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集團召開2023年半年度經(jīng)濟工作點評會

2023-07-21 10:23

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集團召開2023年半年度經(jīng)濟工作點評會

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集團召開2023年半年度經(jīng)濟工作點評會

發(fā)布時間：2023-07-21

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　　7月20日，集團在西安召開2023年半年度經(jīng)濟工作點評會，陜建控股集團副董事長、股份公司總經(jīng)理、二建集團董事長莫勇出席會議并講話，集團黨委書記劉新潮主持會議，黨委副書記、總經(jīng)理袁艷鋒參加會議。

　　莫勇在講話中指出，上半年，集團全面落實省國資委、陜建集團的決策部署，把握經(jīng)濟復(fù)蘇形勢，聚焦重點任務(wù)，聚力高質(zhì)量發(fā)展，各項工作都取得了不錯的成績，交出了一份較為滿意的“期中答卷”。

　　莫勇在講話中要求，一是要認(rèn)清發(fā)展形勢，強信心、勇?lián)?dāng)，持續(xù)夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。要認(rèn)清發(fā)展形勢，提振發(fā)展信心，勇?lián)?dāng)知責(zé)任。二是要緊抓市場開發(fā)，穩(wěn)大盤、保增長，持續(xù)聚焦高質(zhì)量發(fā)展主體。要明確經(jīng)營思路，優(yōu)化經(jīng)營布局；穩(wěn)定存量客戶、開發(fā)潛在客戶；強化屬地化經(jīng)營。三是要緊扣項目管理，強履約、防風(fēng)險，持續(xù)提升高質(zhì)量發(fā)展水平。要提高項目管理水平，加強品牌創(chuàng)優(yōu)意識，嚴(yán)防風(fēng)險發(fā)生。四是要強化隊伍建設(shè)，抓關(guān)鍵、強本領(lǐng)，持續(xù)激活高質(zhì)量發(fā)展引擎。要加強人才隊伍建設(shè)，加強班子建設(shè)，提高素質(zhì)強本領(lǐng)。五是要堅持黨建引領(lǐng)，轉(zhuǎn)作風(fēng)、學(xué)思想，筑牢高質(zhì)量發(fā)展的“根”和“魂”。要堅持黨建引領(lǐng)，推進主題教育開展，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

　　劉新潮在總結(jié)會議時強調(diào)了三點要求，一是迅速傳達，凝聚共識。要迅速傳達學(xué)習(xí)本次會議精神，尤其是要把莫勇董事長的講話要求與各單位發(fā)展實際相結(jié)合，凝聚思想共識，采取有力措施，確保各項工作落到實處。二是緊盯目標(biāo)，持續(xù)發(fā)力。要統(tǒng)籌謀劃下半年的工作“重心”，盡快列出“任務(wù)單”，實行“倒計時”，將任務(wù)細(xì)化到周、責(zé)任具體到人，以釘釘子的精神，持續(xù)發(fā)力，攻堅克難，扎實推進各項工作任務(wù)。三是強化管理，狠抓落實。要明確目標(biāo)，理清思路，主動作為，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓工作落實，提升工作質(zhì)效，為實現(xiàn)“百億二建”貢獻力量，以實干實績不斷書寫二建集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

　　袁艷鋒對下半年工作進行了安排。一是堅定前進信心，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展勢頭顯著提升。強化指標(biāo)管理，落實工作任務(wù)，發(fā)揮考評機制。二是優(yōu)化管理體系，實現(xiàn)三級組織效率顯著提升。三是推行精益管理，實現(xiàn)項目履約能力顯著提升。堅持不懈抓生產(chǎn)，全力以赴提效益，堅持不懈創(chuàng)品牌。四是強化成本管控，實現(xiàn)商務(wù)創(chuàng)效能力顯著提升。提高標(biāo)前成本測算準(zhǔn)確度，抓好過程成本管控，提升“二次經(jīng)營”能力，抓好過程確權(quán)工作。五是強抓合規(guī)風(fēng)控，實現(xiàn)風(fēng)險治理水平顯著提升。重視合規(guī)管理，加強誠信建設(shè)，防控各類風(fēng)險。六是加強隊伍建設(shè)，實現(xiàn)團隊職業(yè)化水平顯著提升。加強思想建設(shè)，提升使命擔(dān)當(dāng)；加強能力建設(shè)，提升職業(yè)本領(lǐng)；切實改進作風(fēng)，提升工作效能。

　　會議中，副總經(jīng)理王印生通報了集團上半年各項指標(biāo)完成情況及各單位完成排名；副總經(jīng)理周璇就上半年市場開發(fā)工作進行分析并安排下半年經(jīng)營工作；總會計師楊俊杰就上半年財務(wù)工作進行分析并安排下半年財務(wù)、法務(wù)工作；總經(jīng)理助理陳亞斌通報了2023年二季度綜合檢查排名。